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M&Aによる再構築

M＆Aとは

60歳を超えた経営者の方の元には、金融機関や、M&A仲介会社などから、電話やDMが届いたことがあるのではないでしょうか？

 

M＆Aの連絡がきたとき、どんな印象をもたれましたでしょうか？

 

「うちの会社が狙われてる！！」と思われた方が多いのではないでしょうか。

 

その理由は「ハゲタカファンド」や「敵対的買収」という言葉を連想されたからではないでしょうか？

 

ライブドアによるニッポン放送の買収（2005年）や村上ファンドによる阪神電鉄の買収（2005年）が印象深いかと思います。

 

経営破たんに陥っている企業の債権や株式を買い取って、実質的な経営権を握り、企業を再生させ、企業価値を高めた上で株式を高値で売り、利益を上げるハゲタカファンド。

 

買収する側が、対象とする会社の取締役会の同意を得ずに相手会社の株式を買収する敵対的買収。

 

動物の死体を食べる「ハゲタカ」や「敵対的」という言葉のせいで、M&A自体にいいイメージをもっていない方が多いようです。

 

では、Ｍ＆Ａとは何なのか？

 

Ｍ＆Ａ（エムアンドエー）とは、　Mergers（合併） 　and　 Acquisitions（買収） つまり「企業の合併買収の略称」のことで、事業を再構築する方法の一つです。

日本におけるＭ＆Ａの現状は

年間どのくらいのM&Aが行われているのかご存知でしょうか？

 

日本企業が関連する２０１７年の合併・買収（Ｍ＆Ａ）の数は前年比１５％増の３０５０件に達し、過去最多となったことが、調査会社レコフ（東京）の集計で発表されました。

 

実際は、日本におけるＭ＆Ａのほとんどが友好的なもの。敵対的買収は全体の１％にも満たないと言われています。

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2017年時点で、Ｍ＆Ａ件数が増加するのは６年連続となっており、日本でも先進的な技術を取り込む事業再編の方法として認知されてきたと言えます。

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